作為企業管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協同合作，但卻發現各部門之間只顧自身利益，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領導分憂，但卻發現無法真實充分領會上級意圖，并及時得到領導協助……而這一切，都是溝通的問題。在《模擬聯合國》課程中，我們的小伙伴將化身不同國家外交官，代表自己國家爭取利益，而在語言交鋒的過程中，提升員工溝通技巧，有效改善溝通的機制和溝通的氛圍，進而提升管理溝通的效率和效果。

1、參與課程的學員被均分到10個國家，每個國家3~12人。分別飾演不同的角色，比如國王、外交大臣、國防大臣、國民等。

2、每個國家會有固定的友好關系國家、一般關系國家和敵對關系國家，在確保不與敵對關系國家發生交易的前提下，通過最長5年的運營，完成本國國力提升的目標。提升國力的方法，可以采取交易與戰爭兩種模式完成。

3、學員需要在利益與目標壓力的面前，進行內部決策、談判、交易、結盟甚至戰爭沖突，隨時改變競爭格局，在理性與感謝的交替中，尋找問題解決之道。